Управление  операционными рисками  компании

 

Консалтинговые услуги

 

                                                                                               Операционный риск — риск убытка в результате неадекватных или ошибочных                                                                                                   внутренних процессов, действий сотрудников и систем или внешних событий                                                                                                                                                   (формулировка Базель II). 

Ключевое отличие наших услуг от других сервисов - индивидуальный подход к каждой отдельной бизнес-ситуации.

В отличие от широко распространенных автоматизированных скоринговых моделей, наши заключения прорабатываются для каждой конкретной ситуации и поэтому максимально приближены к запросам клиентов. Например, сотрудничество с одним и тем же поставщиком в одном случае может быть возможным, а в другом - категорически неприемлемым.

 

После внедрения нашей риск-ориентированной системы проверки и отбора контрагентов в российском дивизионе иностранной производственной компании с 2016 года по настоящее время компания не подвергалась выездным налоговым проверкам (ВНП). При этом в 2015 году по результатам ВНП компании было доначислено за контрагентов 25 млн.руб. НДС (с учетом пеней и штрафов).

- комплексная проверка потенциальных и действующих поставщиков;

 

- оценка рисков (в т.ч. кредитных) сотрудничества с потенциальными и действующими клиентами компании; 

    

- выдача аргументированного заключения одного из трех типов: сотрудничество возможно (с указанием оснований), допускается ограниченное сотрудничество (с указанием нюансов), сотрудничество не рекомендуется (с указанием неприемлемых рисков);

 

- мониторинг клиентов и ключевых поставщиков с заданной периодичностью (неделя, месяц) на предмет своевременного выявления критичных изменений (рост количества исков в арбитраже, смена собственника, банкротство, регистрационные действия и т.п.);

 

- аудит процессов и операционный аудит (в данном контексте под процессом понимается преобразование исходного сырья на входе в готовый продукт на выходе, операция - действия персонала для выполнения этого преобразования);

 

- консультационные услуги по оценке эффективности и совершенствованию системы внутреннего контроля (СВК);

 

- консультационные услуги по оценке эффективности и совершенствованию управления рисками (ERM - Enterprise Risk Management)

 

- консультационные услуги по совершенствованию антикоррупционных мер.

 

Ценообразование динамическое, в зависимости от характера услуг, их объёма, а также возможностей Заказчика. Но в любом случае, даже при максимальном пакете услуг годовые затраты на них не превысят 2-3% от потенциальных потерь.

Также возможны разовые проверки, стоимость договорная.

Система расчетов - банковские безналичные платежи.